Как взыскать расходы, понесенные в связи с обучением сотрудника
Как показывает практика, многие компании заинтересованы в повышении профессионального уровня своих сотрудников. С этой целью они направляют их на всевозможные тренинги, семинары, курсы повышения квалификации. И поскольку указанное обучение стоит денег, впоследствии требуют от сотрудников отработки. Либо (в случае увольнения работника, прошедшего обучение) возместить понесенные расходы. Давайте на примере ситуации, произошедшей в ЗАО «К…», посмотрим насколько это законно.
Уважаемый коллега! | Получите полный доступ | ||
| Подпишитесь на журнал: Если Вы уже подписаны на «Кадровое дело», подтвердите подписку. |
Другие статьи
Ученический договор между работником и работодателем подразумевает два основных условия для ученика. Во-первых, сотрудник должен добросовестно пройти обучение. А во-вторых, использовать полученные знания в интересах организации. И если работник не выполнил одну или обе эти обязанности, у компании есть шанс вернуть через суд деньги, затраченные на его обучение. Посмотрим, в каком объеме их можно взыскать с сотрудника, который бросил учебное заведение, не пройдя полного курса подготовки.
Приближается традиционное время практики в вузах и других образовательных учреждениях. Работники кадровых служб все чаще стали задумываться, как же правильно оформить отношения с практикантами*. Как регулируются отношения с такими работниками, необходимо ли заключать с ними трудовой договор, и, главное, могут ли студенты сэкономить средства компании? Эти вопросы часто не находят ответов, ведь четкий алгоритм действий не урегулирован законодательством. Данная статья поможет вам разобраться в непростой ситуации.
Многие компании считают необходимым постоянно работать над повышением потенциала своих работников. Одним из направлений такой работы является обучение сотрудников, в частности направление их на повышение квалификации. Давайте разберемся, что вправе предпринимать в этом направлении работодатель, с какими проблемами он может столкнуться и как документально оформить этот процесс.
Необходимость в постоянном развитии профессиональных навыков работников побуждает работодателя искать возможности для обучения и переобучения кадров. В некоторых случаях работодатель обязан проводить повышение квалификации сотрудников. Но все чаще организации обучают своих людей по собственной инициативе. Например, при отсутствии необходимых специалистов на рынке труда или в целях мотивации персонала. В этой статье мы обсудим, каким образом оформить ответственность сторон при обучении персонала и предупредим наиболее распространенные ошибки.
Наметить кандидатов в кадровый резерв и продумать стратегию резервирования - это только полдела. Нужно еще и обеспечить соответствующую правовую базу для такой деятельности. Юридическое регламентирование необходимо не только в целях избежания финансовых потерь при утечке обученных кадров, но и для утверждения четкой и понятной схемы работы с резервом
«Резервный» документПроцедуру формирования кадрового резерва и работу с ним желательно
В последнее время работодатели тратят немалые деньги на обучение персонала. Но что делать, если работник, отучившись за счет компании, желает уволиться, мало заботясь о потраченных вами средствах? Выход один: перед началом обучения оформляйте его документально.




